施工进度计划及措施

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 施工进度计划及措施

  一. . 网络进度计划:

 供水项目网络计划是根据工期、施工条件等因素合理优化后的网络。用来控制、约束、检查具体实施情况。在工程实施中必须落实关键线路按时完成任务,非常时期要调整作业人员和作业时间,确保工期目标的实现。

 二. . 工期保证措施:

  1.现场管理必须认真熟悉图纸、地质报告,以及现行规范标准和工程有关技术标准要求,做到心中有数。

 2.依据网络进度计划,中标后精心编制各分部分项工程有进度计划和施工组织计划。

 3.认真按各项资源需要量组织人、材、物进行施工,减少窝工、停工待料情况发生。

 4.加强指挥调度,使各工程衔接配合好,杜绝扯皮、贻误工期。

 5.利用多种方法充分调动职工积极性,发扬打硬仗,连续作战的优良传统,群策群力,千方百计缩短施工工期。

 6.现场施工人员在施工中积极与建设单位联系,确保与建设单位及时交换意见,统一认识,认真细致地做好图纸交底及会审工作,将图纸中的问题解决在施工前。

 7.做好施工中的各阶段准备工作。

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